【文昌读书会第108期】组织创新，企业决策者的第一工程（四）！
《组织创新，企业决策者的第一工程》主题进入最后一期课程，前面三期课程介绍了组织创新的前世今生和商业的变迁史；学习了商业发展的本质和组织创新的重要性；分析了领导力五部曲和决策层的职业素养。本期内容主要从人才发展的生命周期和案例解析两部分讲述组织创新的重要性。
【文昌读书会第107期】组织创新，企业决策者的第一工程（三）！
本期读书会是《组织创新》课程的第三部分，上一期了解了商业的变迁史、企业生存四问和未来商业主旋律，本期课程将学习组织的变迁史、领袖与管理者的区别、领导力五部曲、管理者的职业素养和决策层的职业素养，助力企业管理，找到第二曲线，做到基业长青。
【文昌读书会第106期】组织创新，企业决策者的第一工程（二）！
经过上一期的读书会，我们知道了为什么需要组织创新、组织创新的重要性以及商业发展的本质。商业的发展都是非连续性的，如何在不连续中寻求连续的发展？需要我们进一步了解商业的变迁史，在新视角下，看到新的发展方向。
「文昌读书会第105期」组织创新，企业决策者的第一工程！
文昌读书会第105期，开始学习《组织创新，企业决策者的第一工程》，从组织设计（隐形曲线）、商业设计（显性曲线）和财务&资本设计三大模块出发，从人、财、物架构出发，带你开启企业顶层架构设计之旅，帮你在变化中搭建一个更快更敏捷更优的组织架构。
「文昌读书会第104期」读书分享 交流心得！
文昌读书会第104期，举行读书分享交流会，学而时习之，不亦说乎？以罗辑思维《弱者的逻辑》《成功很容易，毁灭也不难》《你如何听懂我说的话》为主题，温故而知新，发表自己的见解、听取别人的观点，学思并重，行稳致远。
【文昌读书会第103期】你如何听懂我说的话！
生活中无论是谈判、辩论、说服还是沟通，所有的说话形态，其最终的目的就是将自己脑子里想的东西传达到别人的脑子里面。我们每个人都希望，我们传递出去的讯息被人记下来，并能够产生印象，那一个能够被留下来产生印象的资讯，是怎样的呢？有三个基本原则：简单、意外、具体。
【文昌读书会第102期】成功很容易，毁灭也不难！
如果在整个工业时代中，只能挑出一个人作为代表，那这个人肯定就是亨利·福特。亨利·福特一生中最伟大的成就是研发了T型车，当时市场占有率达到50%以上，一共销售了1500万台。
「文昌读书会第101期」罗辑思维——弱者的逻辑！
文昌读书会第101期，学习《这一次，我们又挨打了》。全景式地解读第二次鸦片战争，展现19世纪中叶世界广角镜下的实力格局，从多方面描述中英双方的综合实力对比，从弱者的角度分析第二次鸦片战争，即我们今天学习的主题——弱者的逻辑。
【文昌读书会第100期】学思并重 行稳致远，读书会三周年主题分享活动！
2022年8月12日，文昌读书会迎来了三周年的重要时刻。集团公司、万家物业、德来客商管公司等共计50余人参加了读书会成立三周年分享活动。通过分享，加强学习互动、检视学习成果、提升综合素养，激励和动员全体员工继续保持积极向上的学习热情，建立良好的读书习惯，勇于表达自我，不断进步成长。
「文昌读书会第99期」如何成为更聪明的人
一无所知的麻烦不大，错误认知的麻烦才大。没有谁天生就擅长思考，随着变得越来越复杂的社会，越来越不可控的未来，需要我们终身深化思考，因为思维的深度，决定了未来的高度。
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